5月27日，山西建投集团技术质量部赴山西三建集团承建的新建寨沟回迁安置房城中村改造项目，开展技术创效专项检查指导，旨在助力集团公司规范创效管理、提升创效工作水平。

项目负责人就施工进度、技术创效推进情况、已取得的成果及后续工作计划作了详细汇报，并结合项目现场实际，梳理了当前创效工作中存在的难点问题，与检查组进行了沟通交流。听取汇报后，检查组认真查阅项目创效策划、工作台账及各类佐证资料，深入研讨技术创效工作方案与实施细则，并围绕创效立项、过程实施、成果确认、奖励兑现等全闭环管理各环节，逐一提出了针对性指导意见。

针对下一步技术创效提质工作，检查组提出三点要求。一是明确创效课题的界定范围，规范立项管理流程；二是完善过程资料与佐证材料，确保创效全流程可追溯；三是强化集团、分公司、项目部三级联动，构建协同创效的工作格局。同时，要以寨沟安置房项目为示范，及时总结优秀创效经验，以点带面，在所有在建项目中推广技术创效工作，依托现有激励机制，充分调动全员参与创效的积极性。

下一步，集团公司将对照检查组提出的意见，进一步完善技术创效管理制度，补齐管理短板，持续深化技术赋能，深挖项目创效潜力，常态化推进技术创效工作，不断提升项目精细化管理水平，助推企业高质量发展。