4月23日，山西三建集团举办2026年第一期市场开发人员专题培训。本次培训以助力市场开发队伍精准把握地方资金渠道、提升重大项目谋划及政策性资金申报能力为目标，围绕“以重大项目谋划为引领，全过程服务地方政府拓宽资金渠道”这一主题，紧密结合山西省固定资产投资实际，突出基础设施先行导向，系统讲授了国有资金储备、市场意识培育、项目全流程谋划及资金申报实操等内容。

培训聚焦重大项目谋划的核心方法，提出了“无中生有”培育新优势、“聚力联动”激发新活力、“精准定位”构筑新空间三大实践路径，以城市功能优化调整为抓手，推动项目策划实现创新性与落地性并重。培训结合典型案例，系统讲解了城市更新、地下管网、农业、医疗、冷链物流、抽水蓄能等重点领域政策性资金的申报要点，逐项拆解政策依据、支持范围、申报要求及全流程规范，明确超长期特别国债、中央预算内投资、地方政府专项债的协同发力路径，助力集团公司服务经济社会发展提质扩量。

培训严格对标项目管理的总体要求，强化“四项把关”与“八项建设”制度的执行落实，详细讲解重大项目组织流程、审核谋划要点、材料分类与分组校核、评估细节、资金申请报告编制及补正材料规范。通过正反案例的深度剖析，总结材料不合格、资金核减、需补正材料等典型失败原因，提炼出政策契合度高、明确不新增政府隐性债务等成功经验，切实强化参训人员实操中的风险防控能力。

参训人员一致表示，本次培训靶向明确、内容务实，有效打通了从项目谋划、资金申报到落地实施的全链条认知“梗阻”。大家表示，将把所学知识迅速转化为实战能力，以更高标准谋划储备项目、更精准对接政策性资金，为集团公司市场开拓与高质量发展提供坚实支撑。

市场开发部、投资发展部全体人员，市场商务系统、投资管理系统“三建英才”培养对象，基层单位相关人员参加培训。