9月2日，水利水电分公司榆社经济技术开发区基础设施建设项目（二期工程）废水处理工程一标段召开成本分析会。山西三建集团总会计师韩艳海到会指导。

会议围绕项目当前成本管控方面重点环节展开深入剖析，逐项梳理了施工过程中的成本控制难点和潜在增效空间。韩艳海认真听取汇报后，结合项目实际，对成本归集准确性、资金使用效率和风险预警机制提出了针对性意见，要求项目团队进一步夯实数据基础，强化过程管控，确保项目管理提质增效。

水利水电分公司将以此次成本分析会为契机，全面提速项目履约进度，扎实推进签证确权工作，深挖税务筹划降本空间，筑牢风险防控底线，推动成本管控从“事后算账”向“全程精控”转变，确保项目效益颗粒归仓。