11月27日—12月17日,山西三建集团接受了北京华夏认证中心有限公司再认证审核。集团公司最高管理层、15个总部部门、12个分(子)公司、8个项目部分别接受了审核。本次审核为集团公司认证证书到期的换证审核,认证范围新增“工程总承包”项。
12月17日,2018年管理体系外部审核末次会议在15楼会议室召开。华夏认证中心审核组专家、集团公司副总经理郝东水、各部门负责人、长治地区各单位生产经理、主任工程师、生产科长、技术质量科长、安全科长参加了会议,外埠单位领导班子及各科室科长同步参加了视频会议。
会上,审核组专家董树弘对本次管理体系复评(换证)审核范围及过程进行了综述。他指出,在历时21天的审核过程中,三建集团展现了出色的综合管理水平,各管理体系健全、运行良好,管控手段不断提升,达到了预期的效果,符合标准要求,但在强化EPC工程环境周期理念、合同评审包括劳务合同评审等的环境保护管理要求方面仍需改进提高。
审核组组长衣立新对三建集团整体管理运行情况给予了肯定,同时强调,集团目前仍然存在基层单位管理体系运行水平不平衡、项目标准规范识别、适用不全面等问题。结合审核情况,他在加强集团风险管控、关注相关方需求、组织编制各专业作业指导书、积极推进信息化建设等方面提出了中肯的建议,以期促进集团管理体系的良性运行,推动企业持续健康高质量发展。
副总经理郝东水对专家组的审核和指导表示衷心感谢,并强调,各部门及基层单位针对审核过程中发现的问题要立即整改,切实解决,要以此次外审为契机,举一反三,在系统内有针对性地去改进,不断提升管理水平,创新工作思路,实现集团公司各项管理的持续改进及进一步创新。