为提升我单位的合同签约、履约管理水平,提高各基层单位合同谈判、签订、履约、变更、索赔及风险防控意识,合同造价部特在十五楼会议室组织为期两天的培训。
赵亚光律师首先介绍了我国建设工程招投标、合同管理最新法律法规及文件政策,针对《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)等法条进行阐述;其次,介绍了2017版施工合同修编的背景、意义、特点,并对2017版施工合同《通用合同条款》、《专用合同条款》进行了逐条解读,通过梳理合同条款,针对重点条款,结合实例,进行深入阐述;最后,就建设工程施工合同管理与成本控制常见疑难问题进行解析。
张彩云部长对建筑企业税务管控的三大原理,“三证统一”、“四流统一”、“三价统一”进行解读;针对建筑企业九个合同签订环节的税务风险结合具体实例,对合同签订技巧进行讲解;就建筑企业预收账款、进度结算中,业主支付和未支付进度款及业主从工程款中扣除建筑企业质量保证金的发票开具、税收风险及规避之道进行讲解。
常慧敏副部长强调“约定、效力与时效、举证”的重要性,就建筑行业特点建设工程施工合同特点、管理要求,具体针对施工合同签约前期,施工合同主要条款,施工合同履约过程三个内容的风险点进行详细阐述,以法律、法规、司法解释为依据,结合企业特点,与实践相结合,就合同全过程中的风险点提出风险预测及风险管理要求。
施工合同管理的核心是过程的管理,通过签订、履行、竣工、结算四个阶段进行风险防控,具体通过合同交底、跟踪与诊断、变更管理、索赔、信息管理手段来管理。良好的课堂秩序,专业的讲解授课,以PPT课件与资料相结合的形式,培训收到了良好的收益,为我公司合同管理的深化、合同预警风险防控制度的建立,营改增后合同签约的管理打下坚实的基础。