会前,孙波董事长、李卫平总经理在我公司总经理刘仁旺等领导和项目人员的陪同下对第一分公司施工的财大棚改区项目进行了参观。参观过程中,孙董和李总对项目给予了充分肯定,认为项目工作走在了公司前列。在安全体验区的BIM+VR展示间,领导们饶有兴致地观看了BIM漫游视频和VR安全体验,称赞其形式新颖、体验逼真效果明显。
会议由李总主持。刘仁旺总经理做了题为《不忘初心 不辱使命 脚踏实地 扎实做好安全管理工作》的汇报,就公司层面近年的安全工作及管理措施进行了汇报和交流。汇报分七部分,一是以安全责任的层层分解来落实安全生产责任制,二是以创建安全标准化工地来提升安全管理理念,三是以项目标准化建设来推进安全管理标准,四是以层级检查来降低安全风险因素,五是以“三基培训”来提高管理人员的基本能力,六是以“两制两化”管理来策划项目的安全投入,七是以“三真手册”的真实施来落实监管的重、难点工作。
第一分公司财大项目经理白广华以《不负重托 不计得失 尽心竭力做好项目的安全管理工作》为题,向与会领导介绍了了棚改区项目的基本情况、安全管理工作及项目亮点。随后,会议听取了山西六建财大图书馆项目和六建集团的安全管理工作汇报。
集团安全生产部分别就前三季度全国、全省的安全事故情况和集团生产情况进行了通报,并对四季度安全生产工作的重点作了安排。
李卫平总经理指出,一要从讲政治的高度进一步认识安全生产的极端重要性、紧迫性,以铁的担当坚决守住安全的红线。二要坚持以安全生产大检查为手段,以铁的手腕治患,突出重点,细化措施,切实抓好四季度安全生产工作。三要坚持问题和目标两个导向,以铁的办法治本,认真履职,各负其责,切实抓好安全稳定工作。
孙波董事长在讲话中对我公司和六公司的项目现场给予了肯定,认为两家公司的安全文明施工水平有了跨越性的进步。他在总结中作了三点强调:一、关于安全工作。全国全省的安全生产形势依然严峻,对此我们要始终保持警醒。在安全事故的易发和敏感阶段,更不可掉以轻心。要通过加大培训力度、制定企业标准来提高安全生产的标准化和规范化水平,做到本质安全,并以此维护企业的形象和声誉;二、关于产值完成情况。要了解外部市场情况,不能对取得的成绩沾沾自喜。要运用科学管理手段,研究制定切实可行的措施完成年初确定的经济指标。此外,在当前的政治形势下,加强项目党建对推动企业发展具有重要的现实意义。各单位书记要将项目党建作为研究课题,通过发挥党员先锋模范作用来提高安全、质量工作,以企业改革发展的成果来检验项目党建工作的成果;三、关于全国建筑业协会会长会议和“一带一路”建设产业联盟会议相关内容的通报。建筑业协会围绕行业发展的重大问题在全国范围内做了若干次调研,内容包括行业经营模式、技术路径、政府监管体制的变革,以及“放管服”改革等。要站在企业生存发展的高度谋划“一带一路”建设、雄安新区、PPP模式、装配式建筑等市场领域的开拓,抱团“走出去”。