一、工程概况
融创新川项目建筑安装总承包工程,位于成都市高新区,总建筑面积约20万平方米,框架剪力墙结构(该工程最高建筑,地上三十一层,建筑高度
二、文明施工
该工程实行全封闭施工管理,四周设置了
三、安全管理
工程开工前,分公司和项目部及管理人员、施工人员签订了安全生产目标责任书,确保了各级责任制落实,建立了各项安全生产考核制度和安全生产管理制度,做到规范化管理,根据该工程的施工特点及要求,编制较全面、针对性强的施工组织设计和专项安全施工方案,及时做好了上岗前新工人的三级教育和安全技术交底工作,项目部建立了定期安全检查制度,通过检查、落实、整改、复查、总结,不仅及时消除了事故隐患,而且更进一步地促进了施工工作人员的安全意识。
脚手架
本工程外架搭设采用悬挑与落地相结合的方式,脚手架脚手板层层满铺、绑扎牢固,设密目式安全网,以防物体从脚手架坠落。脚手架有避雷及接地装置。
塔吊
塔吊使用和管理均建立专门的制度,由专人操作指挥,操作人员及指挥人员均持证上岗。按规定对其定期进行检查和保养。
施工临时用电
所有机电设备均采用“一机一闸一保险”制,机械设备动力配电与照明用电分开,楼层施工用电统一由总箱内用分箱接,有专门的用电管理负责人,负责各种机电设备管理及维修保养。
“三宝、四口、五临边”防护
在建筑物出入口,施工机具作业棚,安全通道均采用双层防护棚,电梯井口、楼层临边及楼梯侧边设置了黄黑相间油漆的防护栏杆,并挂设密目式安全网。项目部发放给每位施工人员一套安全设备,并要求正确佩戴安全帽,带好上岗证方可进入施工现场,高空作业时必须系好安全带。
质量成型
工程伊始,分公司就组织了强有力的项目班子,严格执行国家标准,并根据融创的规范要求,不断建立完善项目质量保证体系,结合工程自身的特点,制定质量计划,坚持事前控制,并认真实施。
进度管理
时间就是金钱,时间就是效益,项目能否按时间完成,能否达到每个节点,需要对整个项目进度的认真严密的把控。本工程自开始,就一直处于抢进度、保产值的施工大干中,对于甲方要求的节点,我们都一一完成。目前,地块一主体结构施工阶段:1#楼施工至16层,2#楼已封顶,3#楼基础施工阶段,4#及5#楼施工至12层;地块二基础施工阶段;地块三除1#楼一单元已完工外,其它为基础施工阶段。
质量是企业的生命,质量是企业发展的保证。为提高该项目的质量管理水平,加强施工工序及关键部位的质量控制,消除工程质量通病,规范做法,在整个工程施工中推行质量样板。本项目样板分为两类:一是展示样板,二是现场工法样板;1、展示样板:包括展示区平面布置牌、宣讲台、剪力墙区、主体钢筋模板砼区、卫生间区、砌体区、屋面区;2、现场工法样板:包括砼工程(含钢筋模板支撑体系)、首拆模、砌体工程、抹灰工程、保温工程、腻子工程、防水工程、屋面工程、外墙面砖、外墙石材等21项;3、项目现阶段已完成展示区样板、砼工程样板及首拆模样板。