6月2日,副总经理刘建斌携督导组同志对第六分公司在建项目太谷县夕阳红颐养苑工程进行现场指导工作。
刘副总指出,“从施工现场的安全防护、文明施工、内业资料的检查情况来看,分公司相比去年有显著提高,但也有不足,分公司要结合自身的实际情况,找出更好、适合自己的管理模式”。并对分公司提出管理水平要提升、人员素质要提高、公司制度流程要落实等要求,并勉励分公司全体人员,脚踏实地、稳扎稳打、逐步提高。并强调“夕阳红颐养苑项目作为太谷县重点示范工程,全体人员要百尺竿头更进一步,打响“山西三建”的铭牌,使公司在恶劣市场竞争环境下,逆流而上,奋勇直前”。
分公司经理陈红刚作最后总结“通过这次督导检查我们感受到了公司领导的关怀,工作的详细指导,受益匪浅。对问题要有则即改,无则加勉,我分公司项目管理要在以“五化标准”为目标,《山西三建施工项目安全标准化管理手册》为指导,养生、健体、再强大思想为中心,在公司正确领导下分公司全体人员恪尽职守,发挥己长为公司创造效益、增添荣誉。