总承包分公司现有管辖单位26家,在册职工289人。各单位经济实力、发展程度不同,加之区域分散,经营过程中对集团相关规章制度落实不是十分到位。为应对矛盾,解决问题,进一步加大对各单位的监管力度,真正成为集团利益的增长点,在分公司领导的支持和参与下,从2017年11月份开始,采用当季大家比较喜欢的交流模式----“开讲啦”,进行了为期三个月的第一期交流学习。
本期学习参与部门为分公司的质量管理科、生产技术科、工程管理科、综合办公室四个科室,主讲人分别为各科室职能组长。交流过程中,三个与生产密切相关的科室,首先对国家新政策、新形势、集团公司最新规章制度要求宣传学习,进而与大家就新规定、新要求如何正确贯穿应用于实际生产中进一步探讨,从提升主要管理者执行能力上来带动所辖单位,对施工项目在安全生产、质量管理、技术创新等过程管理上有所提高,增强项目创效能力,力争成为集团效益增长的基础。2018年元月26日下午,综合办公室作为参与本期“开讲啦”学习的最后一个部门,就“团队教育在工作中的重要作用”这个主题与到场的各位交流,大家从如何做好本职工作,部门、同事之间的配合协作、怎样发挥个体作用成为一名优秀员工等方面分享提高,同时倡议每一位员工,身处社会、企业、家庭中,一定不能“自负”,更不能“自私”,要以积极的态度对待工作、对待生活,做一个对家庭、企业、社会有用的人, 不负当今社会给予我们的优越条件和赋予我们的责任。
本期“开讲啦”学习交流,在员工培训教育模式上是一次创新,也是一个学以致用的过程,打破了以往“我讲你听”的刻板,在座员工参与积极性和交流欲望更强,对提高实际工作能力的指导作用更为显著。