集团公司总工程师闫永茂出席评选活动现场。副总工程师、技术管理部部长徐震,副总工程师、工程管理部部长王宏超,质量管理部部长雷秀清,安全管理部部长耿秋红,技术管理部全体人员,方案审核员,基层单位主任工程师、技质科科长、方案汇报人(项目工程师)参加了会议。
会前,徐震作了动员讲话。他希望与会人员在此次活动中能够交流探讨、互相学习,达到“取众之长、补己之短”、共同进步、共同提升的效果;希望基层单位通过对标先进,补足自身短板,提升施工组织设计、专项施工方案的编制水平。他要求基层单位编制施工组织设计、专项施工方案务必做到科学先进、经济合理、安全适用、能切实指导现场施工。
此次评选由杨芳、李英霞、李晓晨、王志刚、李守兵、邵艳丽、张先苗七人担任评委。集团35个基层单位选送的71项施工组织设计(专项施工方案)参加了初评,评选出的10项施工组织设计、10项模架专项施工方案、10项基坑专项施工方案参加了本次终评交流汇报。
▲ 基坑专项施工方案一等奖
第一工程处主任工程师邵艳丽、晋中分公司主任工程师张先苗、晋广分公司主任工程师王志刚三位评委依据集团《施工组织设计及专项施工方案管理办法》及评审标准分别对施工组织设计、模架专项施工方案、基坑专项施工方案作了综合点评。
▲ 模架专项施工方案一等奖
评委从编审程序、重点、难点,以及方案的合理性、可操作性、汇报等方面进行综合评分。最终,长治分公司襄垣碧桂园项目荣获施工组织设计一等奖、基坑专项施工方案一等奖,晋城分公司永济市体育中心一场三馆建设项目—游泳馆荣获模架专项施工方案一等奖。同时,评选出施工组织设计、基坑专项施工方案、模架专项施工方案二等奖共6项,三等奖共10项。集团公司分别为荣获一等奖、二等奖、三等奖的单位颁发5000元/项、2000元/项、1000元/项的奖金及荣誉证书;对本次评审结果中每项最后一名的单位予以通报,对该单位的经理、主任工程师各罚款1000元。
▲ 施工组织设计一等奖
闫永茂在总结讲话中就施工组织设计、专项施工方案的编制提出具体要求。一要深刻领会施工组织设计、专项施工方案在施工管理中的重要作用,扎实做好施工组织设计和专项施工方案的编制、管理及优化工作,为集团公司及基层单位的高质量发展提供保障;二要不断对标先进,寻找差距与不足,切实提高基层人员的策划能力、项目管理能力和业务水平;三要强化施工组织设计、专项施工方案的编审流程管理工作;四要从评选活动中汲取经验,破解制约分公司管理水平及个人业务能力提升的瓶颈。
集团公司通过此次评选活动,充分展现了技术人员的风采,采用鼓励先进、鞭策落后的方法营造了浓厚的学术氛围,要求基层单位兼收并蓄,博采众长,以此为契机提高施工组织设计、专项施工方案的编制及管理水平,从而提升集团的整体技术实力和管控能力。