调研组深入天津分公司承建的景发家园【津滨塘(挂)2019-1号地】项目进行现场指导,要求项目务必扎实做好基坑防护及降排水、外架搭设、防暑降温等工作。
在调研天津分公司机关时,天津分公司党支部副书记史继东就分公司各项经济技术指标完成情况、市场开发、结算进展,以及组织建设、队伍建设、党风廉政建设等工作作了详细汇报。
调研组听取汇报后,就天津分公司在经济技术指标完成情况、党支部基础管理、队伍建设等方面所取得的成绩给予肯定,并提出针对性建议。一要健全安全生产管理体系,坚持做好每月的安全生产检查;二要加强人才队伍建设,培养合格的专业人才;三要切实落实“一岗双责”,将党建工作融入生产经营之中,积极开展特色党支部建设。
崔建明同天津分公司十余名骨干职工亲切座谈交流,充分了解职工的职业生涯规划、生活及工作中的实际需求。他向与会人员阐释了山西建投集团、山西三建集团的发展动态及发展前景,并从社会意义、政治意义、企业发展现实意义等三方面解读了创建“三零”单位的重要意义。
崔建明结合天津分公司的发展实际提出四点要求。一是班子成员要精诚协作、提振信心,团结带领职工攻坚克难,实现分公司的高质量发展;二是班子成员要发挥好核心作用,既要确定生产经营的大方向,又要全面提升职工的幸福指数;三是党员干部要讲政治、守纪律、懂规矩,务必站在全局的高度认识问题、处理问题,不断增强自身的纪律意识与廉洁意识;四要抓好在施项目的安全生产工作,确保一线职工与项目财产的安全,实现家庭幸福、企业兴旺的美好愿景。