安全管理部部长耿秋红传达了近期有关安全生产的重要文件精神,通报了全省近期安全生产事故,并对安全管理部下半年工作进行了安排:认真学习党中央、国务院、各级政府、山西建投集团的安全生产政策文件,并通过有效途径依法层层分解责任、传导压力,健全组织建设,完善制度建设,加强层次化管理,突出抓好部门日常重点工作,建立并维护好公司与相关方的工作联系,推动安全信息化建设,确保集团公司安全生产平稳有序。
刘建斌副总经理对集团公司安全生产工作作了重点部署,并提出安全生产三点管理要求:一是分公司领导要高度重视安全生产工作,真正做到警钟长鸣;二是项目管理人员要在安全生产过程中按制度、规范认真落实;三是操作工人要充分保证自身安全。并且针对性地提出了“三会”(会组织、会检查、会落实)与“八到位”(安全生产认识到位、安全技术措施到位、安全技术交底到位、安全管理履职到位、安全教育培训到位、安全管理人员到位、安全资金投入到位、安全检查整改到位)。各级安全生产管理人员要坚决落实各项规章制度,确保公司安全生产平稳运行。
王红兵总经理特别强调,基层单位必须高度重视安全生产工作,要积极响应各级政府、企业有关部门对汛期安全生产的有关文件精神。针对近期安全生产的严峻形势,他要求各基层单位、项目要从机构的设置、人员配备方面下功夫,从思想上、行动上进行全面落实,并且要求基层单位经理按月或季度抓安全检查,每月亲自召开一次安全例会,将安全生产管理工作不折不扣地进行贯彻与落实。
最后,刘仁旺董事长作重要指示,他强调基层单位经理、书记必须从思想上高度重视安全生产工作,建立、健全安全组织机构,确保安全经费真投入,进一步加大对项目的安全检查力度,充分落实实名制用工、劳务专业用工制度,积极、主动关注工人的思想与行为状态,坚持以问题为导向,以安全生产为目标,履职尽责,切实做好各项安全管理工作。