各职能部门负责人对本部门上月工作完成情况及本月主要工作计划作了简要汇报。对需要领导或其他部门协调的工作作了沟通。集团公司分管领导对分管系统工作进行了安排。
集团公司总经理王红兵对下一阶段工作作了安排部署:各部门要明确本部门年度重点工作;当月计划要以书面形式报分管领导审核,改革发展部负责整理公司层面的月度重点督办工作并对各部门目标完成情况进行考核;要加大信息化建设力度,尽快完善各职能部门业务流程的信息化管理,提高办公效率。
会议还对近期重点工作进行了具体部署。
2018年以来,集团公司上下竞相发展的氛围更加浓厚、团结干事的激情持续高涨。我们要充分抓住有利条件,锁定目标,精准发力,持续用力,在转型发展中做出更大成绩。