根据晋建三党发(2015)8号文件《关于深入开展“主动适应新常态、努力实现新突破”主题实践活动实施方案》,我们分公司于2015年4月13日向广大职工发放了征求意见表,共发出意见表34份,收回34分,将意见和建议进行整理汇总为五个方面:
1、在思想观念上要有新突破
意见和建议:认清形势,准确定位,思想积极,充分发挥自身素质。职工对新管理、新思路接收渠道有限,和其他集团公司建立互动关系,加强企业之间先进管理经验的交流学习。
2、在人才队伍建设上要有新突破
意见和建议:引进新学生,重点培训、培养,为企业的明天奠定坚实的基础。
3、在抓安全生产上要有新突破
意见和建议:提高职工安全意识,遵守安全规章制度和操作规程,必须要有安全奖惩激励机制。奖惩制度要切实将安全与基本工资挂钩,与绩效工资挂钩,与晋级挂钩等,这样才能充分调动各级人员的安全生产工作积极性,从而确保安全生产。
4、在清收拖欠工程上要有新突破
意见和建议:按照合同严格执行,在计划规定时间内未清收,成立清欠组专门负责。
5、其它
意见和建议:项目管理人员机构臃肿,应提高绩效及工资待遇,压缩管理人员数量,锻炼多面手,适应新发展新常态。
我们分公司于2015年4月22日召开班子会议,将收集的意见和建议进行了分析,影响分公司发展的突出问题确定应从两个方面做起:1、在人才队伍建设上要有新突破。2、在清收拖欠工程款上要有新突破。同时我们要做好第二阶段讨论研究、制定措施阶段工作。