一、公司基本情况
公司在册职工3380名,其中在岗职工3040名,公司党委下设 42个党(总)支部,共有党员1038名,其中在职党员750名,离退休党员262名(包括天津、太原、榆次、晋城),其它26名(流动党员3名),现有党群干部58名,其中专职55名,兼职3名。
2015年,公司完成施工产值38亿元,承揽施工任务59.12亿元,完成竣工面积110.16万M2,实现利润总额3000万元。
2015年公司被认定为山西省省级企业技术中心,被中国企业文化建设峰会组委会授予“企业文化建设先进单位”,荣获“全国质量管理优秀单位”、“全省离退休干部先进集体”称号;山西省科技馆获国家优质工程,山西三建商务大厦、晋城景柏服饰获山西省优质工程,并通过“汾水杯”验收;23项专利通过国家专利局授权,27项工程通过省级科技示范工程验收(11项已取证),3项工程通过山西省优秀结构杯验收,获国家级QC成果3项,省级QC成果22项,关键技术鉴定通过24项;朔州科技馆、鼎山国际项目被集团总公司党委授予“项目党支部建设示范点”,公司被山西建工集团工会授予“模范职工之家标兵”。
二、全年主要工作情况
(一)党委重点工作
2015年,公司党委认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,落实从严治党要求,完善党的群众路线教育实践活动长效机制;以深入开展学习讨论落实活动为契机,继续加强各级领导人员的思想教育;以提升员工素质为重点,推进企业人才队伍建设;以推进企业文化建设为抓手,不断增强企业凝聚力,深入开展“主动适应新常态,努力实现新突破”主题实践活动,围绕中心、服务大局,为推动企业健康平稳发展凝聚了强大正能量。
1、“三严三实”专题教育开展情况
按照“三严三实”专题教育的总体安排和集团总公司党委的要求,公司召开了“三严三实”专题教育党课暨动员部署会议。党委书记以习近平总书记五谈“三严三实”,开展“三严三实”专题教育的重要性,工作中存在的“不严不实”的问题为内容,为党员领导人员讲专题党课,就公司开展“三严三实”专题教育提出了具体要求。
活动开展以来,公司领导班子深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习党章和党的纪律规定,党委分阶段为领导班子印发了学习资料,采取自学和集中的方式学习了相关内容。从加强党性修养和严守党的政治纪律、政治规矩两个方面,分两次召开了“三严三实”专题教育学习研讨会,研讨会上,结合企业内退制度修订、第三层次改制、应收账款等事项开展了讨论,公司领导班子成员提出了意见和建议。围绕“践行三严三实,助推企业新发展”主题,撰写了对照检查材料,2016年1月14日上午,将召开“三严三实”领导班子专题民主生活会。
2、人才工作开展情况
以加快企业人才队伍建设,改进人才结构现状,把企业“人”的优势转化为人才优势,打造一支结构合理、梯队科学、纪律严明、作风良好、德才兼备、业绩突出、务实清廉、适应公司发展要求的高素质人才队伍为目标,12月25日公司召开了人才工作大会,制定了《“十三五”时期人才工作指导意见》,在人员规模、人才结构、激励机制、培养教育等方面做了明确规定,为公司人才工作明确了方向。公司制定的《员工薪酬管理办法》征求意见稿,其中分设了5大序列、21个职级,员工职务职级将进一步优化细化,将在提交“双代会”讨论修订后实施。
认真落实《中层领导人员选拔任用工作实施办法(暂行)》,严格控制各部门、各单位职数配备。2015年在选拔任用频次和职数上都有了大幅度下降,共选拔任用中层领导人员14名,其中:提拔任职6名,职务调整8名。对中层领导干部基本情况和各部门、单位职数配备进行重新登记,实行动态管理,就目前情况来看,公司机关一些部门超职数配备现象比较突出,部分基层单位遗留的问题正在通过个别调整予以解决。公司完成了中层领导人员“三龄两历一身份”审核认定工作,目前,正在对一般管理人员进行认定。
公司按照制订的《员工招聘规定》,提高准入“门槛”,继续扩大大学本科和本专业专科学生录用比例,共录入大中专毕业生160余名,其中:大专以上154名;为提高人力资源整体素质,公司制订了《关于非本行业专业毕业生学历提升要求的规定》,共有244名员工通过函授、自学等方式提升了个人学历。
3、党发25、26、27号文件落实情况
总公司党委25号文件下发后,公司党委组织班子成员进行集中学习,提出了具体要求,认真审核了班子成员个人工作绩效考核指标,在规定时间内上报总公司党委。公司制订了考核办法,加强对基层单位2014年度经营状况考核,并于2015年1月份对所属33个内部核算单位进行了考核,对主要负责人进行了民主测评,注重了考核结果的应用,公司总经理、党委书记对考核结果靠后或民主测评较低的单位主要负责人进行了约谈。
公司结合实际,学习兄弟单位的办法,根据集团总公司党委26、27号文件要求,正在修订《后备干部选拔培养办法》,经征求意见后实施,目前,全公司后备干部共计103名;对35岁以下分公司领导、项目经理人员进行了登记造册,及时掌握情况,实行动态管理。
4、项目党建工作情况
公司党委把成本、安全、质量、人才队伍建设作为项目党建工作的重点,按《山西三建项目党建实施细则》规定,结合承揽任务情况,每个单位至少要选择1—2个规模较大的重点项目开展项目党建工作。2015年公司党委把培育示范点作为工作重点,基层各单位认真执行《项目党建工作手册》,创新方式,丰富内容,第二分公司朔州科技馆和第六工程处鼎山国际项目获集团总公司“项目党支部建设示范点”称号,使示范点覆盖面由公司总部所在地向外埠地区延伸,为下一步发挥示范点以点带面、提高质量、确保效果的作用奠定了基础,2009以来,共有4个项目获此殊荣。
5、党员队伍教育管理情况,党费收缴情况
公司党委以《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作意见》为指导,认真贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,注重在项目一线、重要岗位和青年骨干中发展党员,确保发展党员数量和结构有控、有减、有增,使党员数量年均增长控制在适当幅度,党员队伍保持适当规模。
公司现有入党积极分子190名,2015年发展党员18名。
2015年上缴集团总公司党费64880.50元。
为增强党员意识,继续开展了特困党员“一日捐”活动,捐款共计13600元。对特困党员、老党员开展了慰问活动,共计慰问20人次。
6、宣传和文明创建工作
公司高度注重内宣工作,不断提高《三建聚焦》编辑质量,发行量增加到550本,覆盖到公司各部门、基层单位领导班子、项目和职能科室,可读性明显增强,在此基础上,2016年将内刊增加为每期60页,彩板印刷。外宣工作是公司的“短板”,要借鉴兄弟单位的经验,补上这一课。
在文明创建上,近两年公司加强了硬件设施建设,总部大厦投入使用、太原分总部重新装修,提升了企业对外形象。公司继续保持了长治市文明单位、省属企业文明单位标兵称号,2015年省建巷社区被评为省级文明社区,并于12月26日通过了省文明办验收。公司创建省级文明单位已具备基本条件,经过1—2年努力,力争跨入省级文明单位行列。
7、信访稳定工作情况
公司党政领导从广大员工最直接、最现实、最关心利益从发,不断拓宽诉求渠道,加大对弱势群体的关注力度,立足解决历史遗留问题,凡是合理诉求基本得到圆满解决,对不合理诉求,公司领导转变工作方式,变上访为下访,耐心做工作,化解了矛盾,促进了企业稳定,2015年发生的几起上访事件,在集团总公司的大力协助下,公司上下齐心协力,得以解决。2015年初,被总公司评为“信访工作先进单位”。
8、基层党建创新工作开展情况
为了认真贯彻落实公司“双代会”精神,引导广大党员干部在经济新常态下,进一步解放思想、更新观念,转变作风、真抓实干,破除阻碍企业发展的陈旧观念,解决制约企业发展的关键问题,提升综合管理能力,在广大党员领导干部中开展了“主动适应新常态、努力实现新突破”主题实践活动。
主题实践活动以十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神为指导,以破除阻碍企业发展的陈旧观念,解决制约企业发展的关键问题,提升综合管理能力为目标,进一步解放思想、更新观念,转变作风,围绕企业生产经营,凝聚创新能量,破解发展难题,主要在思想观念、企业文化建设、清收欠款、人才队伍建设、安全生产、效能监察等六个方面取得了突破。
(二)纪检工作
1、党风廉政建设“两个责任”落实情况
认真落实主体责任,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。制定了《党风廉政建设党委主体责任办法(试行)》,落实“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则对党风廉政建设责任进行了分解。坚持把党风廉政建设和反腐工作列入公司党委重要议事日程,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。公司党委同43个基层单位签订了《党风廉政建设责任书》。
公司纪委制定了《落实党风廉政建设纪委监督办法(试行)》,明确了纪委监督责任的内容、纪委书记、纪委委员的责任清单以及监督责任的工作要求,强化了责任追究。坚持对基层单位党风廉政建设责任制落实情况和落实八项规定精神以及纠正“四风”的工作检查,突出作风监督检查,加大庸懒散问题的治理,努力推进正风肃纪工作。
2、推进“三转”工作情况
2015年以来,公司纪委严格按照“三转”要求,聚焦主业,突出重点,创新方式方法,强化作风建设,有效推进了我公司党风廉政建设和反腐败斗争各项工作。
一是突出主业转职能,职责进一步明确。积极向公司党委汇报,取得党委对纪检工作的支持,按照“明确要求、牵头负责、直接相关”的处理原则,全面梳理和精简公司纪委参与的领导小组、协调小组等议事协调机构,回归纪检监察职能本位,突出主业。切实加强了对我公司重大决策部署执行情况的监督检查,确保政令畅通,保持惩治腐败的高压态势。
二是顺应形势转方式,抓早抓小,把纪律挺在前面。在重点突出监督检查、案件查办、教育预防等主要职责基础上,重点对思想、工作、生活作风和行政效能、廉洁自律等方面出现的一般性、苗头性、倾向性问题,及早处置,有效遏制问题严重化。落实中央八项规定,旗帜鲜明反对“四风”,及时抓住节点和时间点进行提醒、监督,对公务用车、业务招待等进行了实时监督,有效地遏制了腐败现象的发生,在元旦、春节、“五一”、“十一”期间未发生公车私用、突击发钱发物、赠送红包等违法违规现象。
3、加强廉政教育,落实八项规定,坚持纪律挺在前面
一是加强宣传教育。公司纪委以多种形式开展宣传教育活动,强化党员干部廉洁从业意识和自律意识。组织观看了《蜕变》等警示教育片,为党员领导人员分发了习近平《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等学习资料,结合“三严三实”专题教育为部分单位党员干部上廉政党课,组织党员干部学习新修订的《中国共产党党员廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。组织开展了“落实六项政治纪律,加强廉洁自律”自我对照检查。对新任职的18名副科级以上党员领导干部进行任职前廉政谈话,签订了《领导干部廉政承诺书》,进一步完善了廉政档案。
二是加强廉洁从业教育,把纪律挺在前面。多种形式正确引导党员干部学习党纪条规,利用网络创办了党纪条规学习教育专栏,创办了《每周e案》,同时利用岗位风险防控系统,做好提醒教育。各基层单位在领导班子对党风廉政建设责任落实情况进行了自我考核,基层领导班子述职述廉和参评率达到100%,职工民主测评满意率达到90%以上。
三是认真落实八项规定,持续纠正“四风”问题。2015年以来对公司机关、基层单位在公车管理使用、公务招待以及两级领导班子履职待遇落实方面进行了认真的监督。召开中层以上大型会议4次,印发各类文件151件均比上年度有了较大幅度的下降。全年共支出业务招待费141余万元,较2014年同期减少支出40万元,降低率为22%。公司纪委对基层单位的办公室装修、使用面积进行了检查,对发现办公面积超标准的现象及时制止。在“中秋、国庆”、“元旦、春节”期间,开展了落实八项规定、纠正“四风”问题自查自纠专项活动,督导领导干部文明过节、清廉过节。公司纪委按照要求建立了婚丧嫁娶事宜报告制度和台账,有效遏制了“四风”问题的蔓延。
4、效能监察工作开展情况
2015年公司38个基层单位进行了效能监察立项,共计立项53项。涉及应收账款清理、备用金与集资款清理、工程结算、劳务分包管理、材料采购与管理、质量管理、合同风险管理等方面。公司纪委对基层单位立项情况进行了跟踪检查和业务指导。截止11月底,共完成效能监察立项32项,完成率为60%,其它项目近期正在抓紧努力完成。
5、信访举报及案件查办情况
公司纪委坚持案件查办纪律,认真执行“一案双报告制度”,畅通职工信访举报渠道。2015年公司纪委对两起职工群众反映的问题进行了认真的核实调查,对反映的不实问题进行了澄清,并将调查了解的情况及时向党委进行了汇报。全年公司未发生违纪违规案件。
(三)工会工作
2015年,公司工会按照省总“组织建设年”、“五小”竞赛活动的统一安排和总公司工会“能力提升年”的要求部署工作,以“职工是企业最宝贵的财富”为原则,以“全心全意为职工服务”为根本宗旨,用文化感染职工,用文化温暖职工。
1、推进民主管理,提高企务公开的质量
一是进一步加强和完善职代会制度。指导并参加了各基层职代会,巩固了基层工会过渡为职工大会这一成果,确保了基层职工大会的质量。二是进一步强化企务公开工作。继续发挥公司“合理化建议体系”的作用,鼓励职工通过提提案和建议的方式,参与到公司的各项管理活动中来。各基层单位开设了工会主席信箱,职工诉求渠道进一步拓宽。三是认真落实了《工资集体合同》中关于职工工资的相关条款,努力促进企业劳动关系的和谐稳定。四是重新修订了公司的带薪年休假办法,切实提升了公司员工的幸福感。五是组织各在施项目农民工重温入会誓词活动,增强会员组织意识。六是设立农民工维权活动室,帮助农民工排忧解难,维护农民工合法权益。七是组织职工代表对所有在施项目进行职工代表巡视,对检查中存在的问题给予帮助和解答,有效提高了民主管理的质量。
2、推进劳动竞赛,提升能力促进企业发展
一是公司工会开展“十佳贤内助”评选活动,充分调动了女职工的工作积极性,展现了新时期的女工风采。二是以“五小”竞赛活动为契机,继续围绕中心工作,扎实开展了群众性经济技术创新活动。开展劳模宣传月活动,展示劳模风采,彰显劳模精神,在全公司掀起劳动最光荣,劳动最崇高,劳动最伟大,劳动最美丽的热潮。围绕生产经营建立“劳动模范创新工作室”和“技术人员创新工作室”,在公司上下营造“岗位成才、比学赶超”的良好氛围。三是通过建立科学规范的评选、考核和激励机制,在项目部、车间和班组中广泛开展、扎实推进“工人先锋号”的创建活动。四是贯彻落实新的《安全生产法》,努力培育广大职工安全生产理念和安全技能。五是以提高员工操作水平为目标,组织职工参加技能大赛。
3、推进依法维权,切实维护职工合法权益
一是继续做好《在职职工住院医疗互助保障计划》的续签工作。二是春节慰问50余名困难职工,慰问金额达2万余元;三是开展困难职工关爱月活动,送出慰问金8000余元;四是持续开展慈善一日捐活动,共收到善款6万余元,为9名特困职工送出善款8.5万元。为女职工办理了特病保险,组织部分优秀女工参加了总公司的先进事迹报告会,充分发挥了女职工在民主管理、民主监督、民主参与中的作用。六是持续开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,把公司的关怀及时送到一线项目。七是开展金秋助学活动,共资助4名职工子女,发放助学金16000元。八是继续为在职女工办理特病保险,并进行了体检,为2名女工办理了理赔。
4、推进信息化建设,提高工会工作效率
充分应用信息化平台把工会网站建设成可以上下相连的信息阵地、宣传阵地、活动阵地;同时,建立了微信公众平台,开辟版块进行信息共享、活动发布等,增加覆盖面,提高参与率,努力为广大工会会员打造具有现代气息的网上“职工之家”,继续加强“职工书屋”建设,为员工提供更方便、更舒适、更人性化的读书学习环境。
5、推进文体宣教,提升职工整体素质
一是启动了职工文化节系列活动,开展了乒乓球、篮球、羽毛球、象棋比赛,青年联谊会、文艺演出下项目等活动。二是在“万名党员上太行”活动,组织广大党员和积极分子重温入党诗词,学习英雄事迹,接受传统教育。三是积极组织参加总公司篮球比赛、书画、摄影展等活动,公司组织4名职工参加太原马拉松比赛。四是公司共为300余名参加函授考试的职工报销学费近70余万元。
6、继续开展“职工之家”建设活动
积极筹办了总公司工会 “职工之家”工作现场会,观摩了公司职工之家建设的相关情况。公司被评为“模范职工之家标兵”。同时,还获得“模范职工小家”3个,“工人先锋号”2个,“安康杯”竞赛优胜班组1个。
(四)共青团工作
1、两级团组织建设情况
公司团委基层团支部33个,2015年对下属4个团支部书记进行了调整,另外,新成立了房地产开发处和第五工程处团支部。团支部书记配备全部到位,团组织健全,工作开展较为正常。
2、“青”字号活动开展情况
积极开展“青”字号工程,不断增强团组织活力。第一工程处获“省级青年文明号”,物业分公司获“省国资委青年文明号”,第十分公司被命名为总公司“青年文明号”;第十分公司鼎山国际项目和东区住宅楼项目获总公司“青年突击队”称号。第十二分公司建捷厂房项目获第二十届贡献杯“优秀青年突击队”称号;晋城分公司东上庄限价房项目获总公司“青年安全生产示范岗”,公司团委以4·16安全反思日,开展了“青年安全生产示范岗”创建活动。对公司12个项目 “青年安全生产示范岗”进行命名。
3、项目团建工作开展情况
坚持项目党建带团建的工作原则,按照项目党团组织“三同”(即:党团工作同部署、同落实、同考核)的标准规范项目团的建设。
4、特色活动开展情况
以服务青年、关心青年为原则,积极开展丰富多彩、喜闻乐见的文体活动。一是与共青团长治市委、山西省第二建筑设计院、长治市公交总公司等单位联合举办了“青春有约·缘来是你”青年职工联谊会;二是开展以“奋斗的青春最美丽——我和春天有个约会”为主题的团日活动;三是与团市委青年文艺志愿者服务队共同开展了“走进山西三建、慰问一线职工”心连心慰问演出活动;四是参加了总公司组织的平遥国际摄影节活动;五是开展了“最美一线项目经理”和“最佳新员工”评选活动。各基层团支部组织开展了乒乓球、羽毛球、摄影、登山、植树、演讲、青年文明号知识竞赛等活动。
(五)离退休人员管理工作
公司现有离退休人员1732人,其中;离休干部8人,享受正处级待遇1名,副处级待遇5人,正科级待遇2人,平均年龄87岁,建国前老工人2人,退休干部 213人,退休工人 1457人,五七工25人,未参保集体工37人。遗属供养人员 327人。分布在长治、太原、晋中、晋城及省外一些地区。
1、离退休干部政治待遇,离退休人员养老金发放和医疗保险待遇的落实情况
公司为8名离休及12名退休老领导订阅二报一刊(山西日报、山西老年报、老年杂志)。公司重要文件进行及时传阅,“双代会”邀请参加。公司把离退休人员生活问题放在第一位,生活补贴每月都按时足额发放。2015年离休干部从省老干部局拨回医药费和生活补贴共计59.7万元。每年配合社区卫生服务中心免费为离休老干部和60岁以上的退休人员进行体检。按照上级文件要求,对养老金调整进行核对,保证正常发放。2015年企业补充养老金243.1万元,做到了本年不拖欠,但历史尚欠24.98万元。
2、离退休党总支建设和活动开展情况
离退休党(总)支部现有党员164名,下设3个党支部,9个党小组。按时为各支部发放《先锋队》和内刊《三建聚焦》。适时调整了3名支部书记和9名委员。在离退休党员中开展了庆七一“学党史、学党章”知识竞赛答题活动。组织百余名党员参加了《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》答题活动。2015年收缴党费3600元。
3、离退休活动经费的落实情况和文体活动开展情况
公司新一届领导班子非常重视离退休工作,为保证离退休人员老有所乐,2015年公司对离退休活动室重新装修 ,新的活动室包括棋牌室、阅览室、乒乓球室、休息厅。离退休活动经费实报实销。
4、离退休管理部门自身建设情况
公司离退休管理部工作人员4名,为提高对离退休人员管理和服务水平,建立了季度学习制度,积极参加公司和上级组织的各项理论学习,不定期的组织政治、业务学习,特别是政策的学习,利用现代化的管理工具,建立健全了各种台帐、报表。
5、离退休维稳工作情况
2015年收到退休职工来信5起,反映主要问题涉及药费、工龄、养老金、年检工作等问题,经过核查,我们都作了答复和办理。“春节”、“国庆”慰问走访离休老干部和原公司老领导22人,发放了米面油等慰问品11000元,慰问困难退休人员18人,发放了9000元慰问金。对病故的离退休人员按照有关政策发放丧葬费、抚恤金,2015年病故52人,代发丧葬抚恤金32.3万元。新一届领导带着敬老爱老的深厚感情抓老干部工作,把党对老同志的关心落到实处,投入了人力,物力,财力,为离退休老干部办实事、做好事、解难事,保证了老干部的政治待遇和生活待遇。在全省离退休暨老干部工作先进集体和个人表彰大会上,离退休管理部党总支获“全省离退休干部先进集体”称号。
当前企业离退休工作存在的主要困难和问题:一是离退休职工居住分散,给离退休管理服务工作带来非常大的难度;二是随着建筑市场竞争的日益加剧,企业经济效益不容乐观,但退休职工的队伍却日趋扩大,离退休工作的任务越来越重;三是企业离休干部属非参保人员,医药费用不能及时报销,因全国未连网外埠退休人员医药费也存在不能及时报销的问题。
三、存在的主要问题
1、人才队伍建设欠账较大,尤其缺乏市政、智能、道桥、PPP等专业领域的专业人才,缺乏独当一面、统领一个分公司的领军人才;对公司、分公司两级班子梯队建设重视不够,年龄结构不甚合理,断档断层的问题比较突出。
2、一些制度的建设和落实还不够到位,制度执行力有待加强。
3、项目党建工作创新力度不大,还不能完全渗透到项目成本、质量、安全和人才培养等方面;示范点作用发挥不够明显,在深度和广度还需要继续引深。
4、由于施工地域和领域的不断延伸,党员教育管理缺乏创新,党员思想教育难度加大,基层党组织建设有待加强。
四、2016年党委工作总体思路
以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会为指导,以落实党风廉政建设主体责任为抓手,以全面加强企业各级党组织建设为目标,以“1+1+6”企业党建工作为重点(即:围绕经济效益这个中心,继续推进“主动适应新常态、努力实现新突破”主题实践活动,重点抓好基层组织建设、两级班子和党员队伍建设、人才队伍建设、企业文化建设、项目党建、维护稳定等六项重点工作),多管齐下,多处发力,为企业健康平稳发展提供坚强的组织保证。